FSA，MAAA的赵颖是安永会计师事务所（Ernst＆Young LLP）保险和精算咨询服务（IAAS）的高级精算顾问。我们围绕工作及成长这一话题对她进行了采访，一起听听这位精算师的自白吧！

Q:

有没有什么经历影响你的职业生涯？

A:

我在一家寿险初创公司工作了5年(加入现在的公司之前)，这段经历改变了我对精算师工作价值的看法。作为精算师，我们已经在为雇主做一些最复杂、最关键的工作。然而，当我们超越传统的精算实践领域时，我们可以增加更多的价值。当我们与非精算团队一起工作时，我们的批判性思维和分析能力就会脱颖而出，这在保险公司处于变革时期时非常有价值。在与其他团队协作、解决问题和实施解决方案时，我感到非常满意。领导多学科项目使我的工作更具影响力。

Q:

谁或什么激励着你，为什么？

A:

我的外祖母给了我最大的启发和影响。她在战时的中国长大，生活异常艰难。作为一个女孩，她没有受到适当的教育。她很早就结了婚，生了很多孩子，但大部分孩子在分娩时或年轻时因病夭折。战后，她寻找机会养活自己和家人。她在35岁左右学会了读写。她40岁时在一家服装厂找到了一份工作，并在那里工作了20年。她独自照顾这个家庭很多年，而我的祖父在离家几百英里的地方工作。从工厂退休后，她一边照顾生病的爷爷，一边帮妈妈把我养大。在我的成长过程中，祖母一直是一种平静的力量。她善良，坚强，思想开放。我从她身上学到的最重要的事情就是要有适应力，学习永远都不晚。

Q:

工作中你最喜欢的是什么？

A:

解决问题和与人沟通是相辅相成的。我喜欢处理复杂的问题;这就像解谜一样。在这个时代，解决问题是一项团队运动。大多数业务问题涉及多个功能领域，需要解决方案来平衡许多涉众的需求。我喜欢和人们讨论他们的优先事项和关注的问题，把点点滴滴串连起来，作为一个团队来制定解决方案。在这个过程中，我建立了持久的关系，使每个人都受益。

Q:

您希望在明年完成什么？

A:

这些天我的一大部分工作是帮助公司实施正在生效的会计改革。除了满足客户的要求外，我还希望帮助客户看到“必须做什么”之外的东西，并设计出让他们能够很好地应对“接下来会发生什么”的解决方案。“我还将继续志愿为精算师协会(SOA)担任部门负责人，并以其他身份使SOA成为更强大的组织，帮助精算师同事成为更好的领导者。

Q:

好的领导者最重要的属性是什么？

A:

一个好的领导者应该有一个清晰和坚定的愿景，能够创造一种使命感，并带领团队度过充满挑战的时期。一个好的领导应该是一个开放和有效的沟通者。一个好的领导者必须有勇气在需要的时候站出来，做出艰难的决定，在不受欢迎的时候做正确的事情，在事情不顺利的时候承担责任。

每位精算师都是强大的存在，他们需要具备多学科的知识与技能，还要有很强的沟通能力，在成为精算师的路上，毅力是最不可或缺的一部分，希望正在努力的你们都能得到理想的回报！